Permettre aux participants de développer des compétences d’influence et de mobilisation dans des contextes où la coopération dépend davantage de la crédibilité, de la relation et de la stratégie que de l’autorité formelle.
Les participants qui complètent cette formation reçoivent un certificat de compétence.
Permettre aux participants de développer des compétences d’influence et de mobilisation dans des contextes où la coopération dépend davantage de la crédibilité, de la relation et de la stratégie que de l’autorité formelle.
Comprendre la différence entre autorité formelle et influence.
Cartographier les parties prenantes et leurs niveaux d’influence.
Identifier les leviers d’influence éthique et les modes de conviction.
Travailler sur la gestion des résistances silencieuses.
Exercices pratiques, cas concrets et mise en situation de mobilisation.
Évaluation diagnostique en début de formation
L’observation des exercices et jeux de rôle.
L’analyse de cas pratiques.
Un quiz ou test de fin de formation.
La validation d’un plan d’action individuel
Formation Certifiante
Vous recevrez un certificat de compétence à l'issue de cette formation.